Il gruppo crocieristico americano Carnival Corporation & plc, che ha recentemente rafforzato il suo ruolo di leader del mercato mondiale con la creazione di una dual listed company con la britannica P&O Princess avvenuta lo scorso 17 aprile, nel secondo trimestre dell'anno finanziario 2003, conclusosi lo scorso 31 maggio, ha registrato una decisa contrazione del risultato netto, sceso a 127,8 milioni di dollari dai 194,2 milioni di dollari del primo trimestre 2002 nonostante un incremento del 34,8% del giro d'affari, salito a 1,33 miliardi di dollari. Il forte aumento dei ricavi consolidati è stato determinato dall'ingresso per sei settimane nel perimetro di consolidamento di Carnival Corporation della Carnival plc (ex P&O Princess) e dall'incremento del 16,6% della capacità offerta dalla sola Carnival Corporation ed è stato parzialmente ridotto dalla diminuzione del 7,2% dei rendimenti lordi per letti bassi disponibili/giorno determinato principalmente dal calo dei prezzi delle crociere, dai minori livelli di occupazione, dalla diminuzione del numero di passeggeri che hanno acquistato il biglietto di trasporto aereo dalla compagnia, dalle commissioni alle agenzie di viaggio e dai ricavi delle vendite a bordo.
Gli utili per azione del secondo trimestre 2003 - ha precisato oggi Carnival - sono risultati diminuiti di 0,02 dollari per azione per le cause e gli oneri legati alla creazione della DLC con P&O Princess Cruises. Inoltre, a causa della stagionalità dell'attività di P&O Princess, il consolidamento dei risultati della compagnia britannica hanno ridotto gli utili per azione del secondo trimestre di 0,01 dollari per azione.
L'utile netto per il semestre conclusosi lo scorso 31 maggio è ammontato a 254,7 milioni di dollari su un ricavo di 2,37 miliardi di dollari, contro rispettivamente 323,8 milioni e 1,9 miliardi di dollari nello stesso periodo del 2002.
Carnival ha reso noto che il livello delle prenotazioni registrato nel secondo trimestre dell'anno finanziario 2003 è risultato analogo a quello del corrispondente periodo dello scorso anno e che non ha quindi tenuto il passo dell'incremento della capacità della flotta del gruppo. «Ovviamente - ha detto il presidente e amministratore delegato del gruppo crocieristico, Micky Arison - il gap creato dalla scarsità di prenotazioni nel corso dell'importante periodo del primo e secondo trimestre di quest'anno avrà un impatto notevole sui nostri risultati del terzo e quarto trimestre. Traggo però incoraggiamento, tuttavia, dalla recente accelerazione delle prenotazioni sia in Nord America che in Europa, che - se continuerà - dovrebbe consentire di porre le basi per performance finanziarie più consistenti nel 2004».
Carnival Corporation & plc Consolidated statements of operations
(Source: Carnival)
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THREE MONTHS ENDED MAY 31, |
SIX MONTHS ENDED MAY 31, |
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2003 |
2002 |
2003 |
2002 |
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(in thousands, except earnings per share) |
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Revenues |
$1,334,616 |
$ 989,899 |
$2,365,721 |
$1,896,430 |
Costs and Expenses |
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Operating |
819,981 |
534,777 |
1,435,175 |
1,054,340 |
Selling and administrative |
212,068 |
142,122 |
389,186 |
293,524 |
Depreciation and amortization |
134,725 |
92,589 |
241,208 |
182,343 |
|
1,166,774 |
769,488 |
2,065,569 |
1,530,207 |
Operating Income |
167,842 |
220,411 |
300,152 |
366,223 |
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Nonoperating (Expense) Income |
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Interest income |
9,096 |
7,752 |
13,325 |
14,415 |
Interest expense, net of capitalized interest |
(41,514) |
(28,011) |
(70,906) |
(57,467) |
Other (expense) income, net |
(1)(11,156) |
(2)(12,087) |
3,572 |
(7,129) |
|
(43,574) |
(32,346) |
(54,009) |
(50,181) |
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Income Before Income Taxes |
124,268 |
188,065 |
246,143 |
316,042 |
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Income Tax Benefit |
3,527 |
6,136 |
8,531 |
7,799 |
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Net Income |
$127,795 |
$194,201 |
$254,674 |
$323,841 |
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Earnings Per Share |
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Basic |
$0.19 |
$0.33 |
$0.40 |
$0.55 |
Diluted |
$0.19 |
$0.33 |
$0.40 |
$0.55 |
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Weighted Average Shares |
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Outstanding - Basic |
688,937 |
586,520 |
637,916 |
586,395 |
Weighted Average Shares |
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Outstanding ' Diluted |
690,118 |
588,779 |
638,949 |
588,194 |
(1) |
Includes $16 million of expenses related to litigation and other charges associated with the DLC transaction with P&O Princess. |
(2) |
Includes $9 million of losses, including related expenses, resulting from the sale of Holland America's former Nieuw Amsterdam, and $4 million of direct costs associated with cancelled cruises. |
Note: |
Commencing on April 17, 2003, the company's statements of operations include the consolidation of Carnival plc's results of operations. |
Carnival Corporation & plc Selected statistical and segment information
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THREE MONTHS ENDED MAY 31, |
SIX MONTHS ENDED MAY 31, |
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2003 |
2002 |
2003 |
2002 |
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(in thousands) |
(in thousands) |
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STATISTICAL INFORMATION |
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Passengers carried |
1,218 |
831 |
2,140 |
1,603 |
Available lower berth days |
7,661 |
5,258 |
13,465 |
10,319 |
Occupancy percentage |
98.5% |
101.9% |
100.3% |
102.3% |
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SEGMENT INFORMATION |
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Revenues |
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Cruise |
$1,309,057 |
$ 968,096 |
$2,336,532 |
$1,869,358 |
All other (1) |
36,464 |
27,788 |
41,983 |
33,495 |
Intersegment revenues |
(10,905) |
(5,985) |
(12,794) |
(6,423) |
|
$1,334,616 |
$989,899 |
$2,365,721 |
$1,896,430 |
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Operating expenses |
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Cruise |
$795,848 |
$513,079 |
$1,405,258 |
$1,025,315 |
All other (1) |
35,038 |
27,683 |
42,711 |
35,448 |
Intersegment expenses |
(10,905) |
(5,985) |
(12,794) |
(6,423) |
|
$819,981 |
$534,777 |
$1,435,175 |
$1,054,340 |
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|
Selling and administrative expenses |
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|
Cruise |
$203,872 |
$135,077 |
$373,372 |
$278,853 |
All other (1) |
8,196 |
7,045 |
15,814 |
14,671 |
|
$212,068 |
$142,122 |
$389,186 |
$293,524 |
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Operating income (loss) |
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Cruise |
$177,832 |
$229,619 |
$321,389 |
$386,602 |
All other |
(9,990) |
(9,208) |
(21,237) |
(20,379) |
|
$167,842 |
$220,411 |
$300,152 |
$366,223 |
(1) |
All other includes the company's tour operations (Holland America Tours and Princess Tours) and its business travel agency (P&O Travel Ltd.). |
Note: |
Commencing on April 17, 2003, the company's statistical and segment information include Carnival plc's data. |
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