Anunciar la fusión de Frontline y Frontline 2012 sobre la estela de la marcha positiva del mercado petrolero


F rontline 2012, la sociedad constituida en del 2012 del grupo armatoriale Frontline Ltd. guiado y presidido del armador John Fredriksen en el ámbito de verdad suavemente de reestructuración, de retenido un verdadero suavemente para la supervivencia de la totalidad de los analistas, hará vuelta a casa.

Fundado el 30 de diciembre de 2011 con la emisión de 250 millones de dólares de acciones, 10% el de los cuales compradas del Frontline Ltd. y el resto 90% como la sociedad de cartera del grupo, el Hemen Sociedad de cartera, la nueva compañía inicialmente había tenido una dotación de 15 buques cisterna, de la cual eres VLCC, cuatro Suezmax y demás cinco nuevos VLCC afianzan a construir, toda adquiridas de la casa matriz Frontline Ltd. para un valor de mercado declarado uniforme a 1.12 milliardes de dólares, y había recibido incluso una dotación de 666 millones de dólares de deudas hacia los bancos correlacionados a los barcos en exercise y en pedido acervo del Frontline y demás 325.5 millones de dólares de obligaciones financieras correlacionadas con las nuevas construcciones.

Hoy el momento oscuro del mercado en el cual impulsa al grupo aparece a los hombros y a Frontline Ltd. et Frontline 2012 Ltd. anunciaron de establecer un plan de fusión para incorporación con Frontline Ltd. que absorberá a Frontline 2012. "Con la fusión de Frontline y Frontline 2012 - destacó a John Fredriksen - volverán a dar a Frontline la posición de compañía líder del sector petrolero. La sociedad consolidada tendrá una gran flota y un sólido estado patrimonial que lo coloca en condición de adquirir posteriores cuotas de mercado cruzo oportunidad de aquisitions y consolidación. Con la actual fase positiva del mercado petrolero y de los alquileres remunerados - observó a Fredriksen - le retenemos que la compañía consolidada confiscará ingresos significativos. La intención es pagar los excedentes de liquidez como dividendos sobre decisión del consejo de administración ".

con la fusión el grupo Frontline tendrá en general una flota de 90 barcos, cuyos 25 VLCC, 17 Suezmax, 16 product petrolero el SR. y 10 Aframax LR2, incluidas 20 barcos actualmente utilizados en el ámbito de contrato de time charter o en gestión comercial. Por otro lado tendrá un programa de nuevas construcciones que incluirán alrededor de 22 barcos inscribe en del 2017.

en segundo lugar las previsiones, producto a terminación de la fusión los dos principales accionistas de Frontline, o del Hemen Sociedad de cartera que hacen a jefe a la familia Fredriksen y que actualmente tiene los un 13% aproximadamente de las acciones del Frontline Ltd. y el 59% aproximadamente de las acciones del Frontline 2012, y el Ship Finanzas Internacional Ltd., que tiene el Hemen Sociedad de cartera qué principal accionista y que posee actualmente el 28% aproximadamente de las acciones del Frontline Ltd., tendrán respectivamente los un 52% y los un 7% aproximadamente de la sociedad consolidada.