Il gruppo crocieristico americano Carnival Corporation & plc ha chiuso il terzo trimestre dell'esercizio 2005, conclusosi lo scorso 31 agosto, con un utile netto record di 1,15 miliardi di dollari su un ricavo di 3,61 miliardi di dollari, contro rispettivamente 1.03 miliardi e 3,25 miliardi di dollari nel corrispondente periodo dell'esercizio precedente. Il risultato operativo è ammontato a 1,29 miliardi di dollari (+11,3%).
«L'elevata domanda di vacanze crocieristiche - ha commentato oggi il chairman e CEO del gruppo, Micky Arison - è proseguita nel picco stagionale del periodo estivo. Notevoli miglioramenti nei prezzi, particolarmente da parte dai nostri marchi nordamericani, hanno più che compensato la crescita dei costi del combustibile, dando origine ad utili più elevati e ad un altro trimestre record».
Arison ha detto che l'uragano Katrina, che ha causato devastazioni nella regione del Golfo USA, avrà un impatto sui risultati del quarto trimestre di Carnival. Il passaggio del disastroso uragano ha comportato tra l'altro la cancellazione di una crociera, la riduzione di altre due e la variazione degli homeport di due navi. Il volume delle prenotazioni per il quarto trimestre 2005 è peraltro lievemente superiore a quello dello scorso anno ed anche il prezzo medio delle crociere è più elevato.
Inoltre le prenotazioni per l'inizio del 2006 sono superiori rispetto a quelle d'inizio 2005: «dato l'attuale trend delle prenotazioni e la continua forte domanda di viaggi - ha detto Arison - siamo fiduciosi di riuscire ad ottenere una continua crescita dei ricavi nel 2006», anche se - ha precisato - il costo del fuel continuerà ad avere un impatto sui risultati.
Carnival Corporation & plc Consolidated statements of operations
(Source: Carnival Corporation)
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Three Months Ended |
Nine Months Ended |
|
2005 |
(1)2004 |
2005 |
2004 |
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(in millions, except per share data) |
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Revenues |
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|
|
Cruise |
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|
|
Passenger tickets |
$2,692 |
$2,444 |
$6,432 |
$5,663 |
Onboard and other |
666 |
584 |
1,783 |
1,555 |
Other |
247 |
222 |
305 |
267 |
|
3,605 |
3,250 |
8,520 |
7,485 |
|
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|
Costs and Expenses |
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|
Operating |
|
|
|
|
Cruise |
|
|
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|
Commissions, transportation and other |
483 |
467 |
1,297 |
1,227 |
Onboard and other |
116 |
92 |
307 |
270 |
Payroll and related |
(2)303 |
253 |
(2)861 |
739 |
Food |
160 |
149 |
465 |
412 |
Other ship operating |
570 |
473 |
1,542 |
1,285 |
Other |
158 |
140 |
212 |
183 |
Total |
1,790 |
1,574 |
4,684 |
4,116 |
Selling and administrative |
298 |
306 |
973 |
944 |
Depreciation and amortization |
226 |
210 |
672 |
599 |
|
2,314 |
2,090 |
6,329 |
5,659 |
|
|
|
|
|
Operating Income |
1,291 |
1,160 |
2,191 |
1,826 |
|
|
|
|
|
Nonoperating (Expense) |
|
|
|
|
Income |
|
|
|
|
Interest income |
10 |
3 |
19 |
12 |
Interest expense, net of capitalized interest |
(82) |
(76) |
(250) |
(212) |
Other expense, net |
(3)(23) |
(2) |
(3)(4)(13) |
(9) |
|
(95) |
(75) |
(244) |
(209) |
|
|
|
|
|
Income Before Income Taxes |
1,196 |
1,085 |
1,947 |
1,617 |
|
|
|
|
|
Income Tax Expense, Net |
(45) |
(60) |
(43) |
(56) |
|
|
|
|
|
Net Income |
$1,151 |
$1,025 |
$1,904 |
$1,561 |
|
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|
Earnings Per Share |
|
|
|
|
Basic |
$1.43 |
$ 1.28 |
$2.36 |
$ 1.95 |
Diluted |
$1.36 |
$ 1.22 |
$2.27 |
$ 1.88 |
|
|
|
|
|
Dividends Per Share |
$0.20 |
$0.125 |
$0.55 |
$0.375 |
|
|
|
|
|
Weighted-Average Shares |
|
|
|
|
Outstanding - Basic |
806 |
803 |
805 |
802 |
Weighted-Average Shares |
|
|
|
|
Outstanding - Diluted |
854 |
851(5) |
854 |
850(5) |
(1) |
Reclassifications have been made to certain 2004 amounts to conform to the current period presentation. |
(2) |
Includes a $23 million expense related to the British Merchant Navy Officers Pension Fund contribution. |
(3) |
Includes a $22 million expense for an investment write-down. |
(4) |
Includes a $7 million gain from the settlement of litigation. |
(5) |
Restated for the adoption in the fourth quarter of 2004 of EITF No. 04-08. |
Carnival Corporation & plc Selected statistical and segment information
|
Three Months Ended |
Nine Months Ended |
|
2005 |
(1)2004 |
2005 |
2004 |
|
(in millions, except statistical information) |
|
|
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|
|
STATISTICAL INFORMATION |
|
|
|
|
Passengers carried |
1,953,493 |
1,849,447 |
5,259,825 |
4,762,315 |
Available lower berth days(2) |
12,297,220 |
11,684,117 |
35,595,494 |
32,867,217 |
Occupancy percentage |
110.9% |
110.2% |
106.6% |
105.2% |
|
|
|
|
|
SEGMENT INFORMATION |
|
|
|
|
Revenues |
|
|
|
|
Cruise |
$ 3,358 |
$ 3,028 |
$ 8,215 |
$ 7,218 |
Other |
333 |
301 |
406 |
355 |
Intersegment elimination |
(86) |
(79) |
(101) |
(88) |
|
$ 3,605 |
$ 3,250 |
$ 8,520 |
$ 7,485 |
|
|
|
|
|
Operating expenses |
|
|
|
|
Cruise |
$ 1,632 |
$ 1,434 |
$ 4,472 |
$ 3,933 |
Other |
244 |
219 |
313 |
271 |
Intersegment elimination |
(86) |
(79) |
(101) |
(88) |
|
$ 1,790 |
$ 1,574 |
$ 4,684 |
$ 4,116 |
|
|
|
|
|
Selling and Administrative expenses |
|
|
|
|
Cruise |
$ 286 |
$ 292 |
$ 932 |
$ 902 |
Other |
12 |
14 |
41 |
42 |
|
$ 298 |
$ 306 |
$ 973 |
$ 944 |
|
|
|
|
|
Operating income |
|
|
|
|
Cruise |
$ 1,222 |
$ 1,098 |
$ 2,161 |
$ 1,800 |
Other |
69 |
62 |
30 |
26 |
|
$ 1,291 |
$ 1,160 |
$ 2,191 |
$ 1,826 |
(1) |
Reclassifications have been made to certain 2004 amounts to conform to the current period presentation. |
(2) |
Available lower berth days is the total passenger capacity for the period, assuming two passengers per cabin, that we offer for sale, which is computed by multiplying passenger capacity by revenue-producing ship operating days in the period. |
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