Port de Tarente, accord pour participer au développement de l’Interport de Valbasento à Ferrandina
En 180 jours, l’élaboration d’un plan directeur logistique-fonctionnel
Matera/Taranto
5 Octobre 2026
Pour son développement, le port de Tarente vise
sur l’intermodalité, et dans ce contexte, samedi l’Autorité
du système portuaire de la mer Ionienne a signé un protocole d’accord
avec la région de la Basilicate, la Confindustria Basilicata, la municipalité de
Ferradina et le Consortium pour le développement industriel de la province de
Matera pour l’amélioration de l’Interport de Valbasento
Ferrandina (Matera) comme centre stratégique dans le réseau logistique
et dans les connexions au service du système de production
Basilique Lucanienne. La signature a été apposée à Matera à l’occasion de
de l’événement Sur les routes de développement. Infrastructures, Transports et
Logistique pour une Basilicate plus compétitive »
par Confindustria Basilicata.
L’accord vise à construire un système logistique portuaire intégré
de Tarente-Ferrandina, où Tarente représente la porte d’entrée
maritime et Ferrandina la plateforme intérieure pour la consolidation,
la transformation et la distribution des biens. Parmi les priorités
indiquait l’achèvement de la liaison ferroviaire de la région
réseau industriel de Ferrandina vers le réseau RFI. C’est une intervention
Considéré comme permettant l’ensemble du projet et soumis à un
Programmes financiers FSC visant à atteindre 19 millions
d’euros, jusqu’à la fin de la reprogrammation
de l’Accord de cohésion.
Le protocole prévoit également, dans un délai de 180 jours, le traitement de
d’un plan directeur logistique-fonctionnel Ferrandina-Tarente,
accompagné d’un dossier d’investissement et d’une enquête sur la demande
logistique commerciale. Sur ce parcours Confindustria Basilicata
auront un rôle direct dans la connexion avec le système de production,
aider à identifier les besoins logistiques des entreprises,
définir les services de l’Interport et promouvoir le projet au
opérateurs et investisseurs. Les objectifs de l’accord incluent
ainsi que l’inclusion de l’Interporto dans la programmation de la ZES
Unique, la perspective de la zone franche douanière, le chemin de
Reconnaissance des infrastructures par le ministère de l’Économie et des Finances.
Infrastructures et Transports et l’élaboration d’une stratégie
intercepter les ressources nationales et européennes.
À l’occasion de la signature, le président de Confindustria
Francesco D’Alema, Basilicata, a expliqué que l’objectif est
transformer Ferrandina en un véritable centre logistique au service de
chaînes de production en Lucanie et dans le Sud, intégrées au port
de Tarente. Maintenant – précisa-t-il – il est nécessaire de procéder
rapidement, en commençant par la fin de la connexion
secteur ferroviaire, selon la définition du plan directeur et de l’appel d’offres PET ».
« Basilicate - ajouta le vice-président de
Confindustria Basilicata, Leopoldo Destro - a une position
entre les mers Tyrrhénienne, Ionienne et Adriatique. Mais il faut le faire
de plus en plus accessible, un véritable pivot du Sud : le renforcement
les liaisons de Melfi, Potenza, Matera et Metapontino avec le grand
directives nationales et européennes, renforçant l’axe Salerne-Potenza
Bari, développer l’intermodalité et l’intégration entre
les infrastructures et la ZES Unica, se concentrant sur le village de fret de Ferrandina.
Basilicata possède des capacités de production importantes. Nous devons
les transformer en compétitivité stable ».
« La signature du protocole – dit l’administrateur
du Consortium pour le développement industriel de la province de
Matera, Antonio Di Sanza - confirme les souhaits des sujets
le public impliqué pour donner du fond au projet, renforçant ainsi le
attrait qu’il doit avoir pour attirer le
les intérêts des investisseurs privés. La salle de contrôle et la table
Une technique permanente permettra une surveillance constante
à l’initiative, garantir certains horaires et la coordination de chacun
action fonctionnelle pour le début effectif de cette importante action
travail stratégique ».
Pour sa part, l’Autorité du système portuaire de la mer
Ionio estime que, dans le contexte de la diversification du commerce
qui représente une ligne directrice stratégique du Plan opérationnel
Période de trois ans 2026-2028 du port de Tarente, du village de fret et du carrefour
avec le système de port de Tarente, il peut construire un vrai
plateforme logistique-production, reliant les zones
Zones industrielles lucaniennes avec le port et avec les principales voies de la
Méditerranéen, avec le chemin de fer appelé à devenir un facteur de
La compétitivité du port grâce à une fonction de charnière
entre le système de production du Sud et de la Méditerranée.
L’autorité portuaire inclut le village de fret lucanien dans son
stratégie pour relancer l’activité du port de Tarente, qui
ces dernières décennies, la crise de la
Usine sidérurgique Ilva et effondrement du trafic de
contenant l’abandon du port par le groupe taïwanais
Toujours vert. « Aujourd’hui pour Tarento – dit le président
de l’Autorité du Système Portuaire de la mer Ionienne, Giovanni
Gugliotti - parler de marchandises et de trafic semble presque risqué. Mais
Nous devons investir dans l’avenir en partant d’une position
stratégie stratégique et saisie des opportunités qui ne le sont pas
peut être perdu ». Gugliotti a souligné cela, dans
De ce point de vue, l’accord pour l’Interport « est teinté d’un
Importance particulière : investir dans l’efficacité aujourd’hui pour
Reconstruire un port, industriel et commercial demain
stratégique ». « L’Autorité portuaire – expliqua Gugliotti – doit
étant un sujet actif dans la construction des connexions,
en collaboration avec les régions, les autorités locales, les RFI, les opérateurs logistiques et
Système de production pour créer des conditions concrètes pour le transfert
des marchandises de la route vers le rail et l’intégration avec le
port. Ceci s’éloigne de la logique du « port that
reçoit le trafic » jusqu’à celui du « port qui construit
trafic ». Cela signifie travailler dans l’arrière-pays,
intercepter de nouveaux bassins de production, accompagner les entreprises dans le
Choix des méthodes logistiques et des services de construction
Chemins de fer compétitifs. Pour nous, l’intermodalité - a-t-il conclu
- ce n’est pas simplement une question de transport : c’est
politique industrielle. Si nous voulons diversifier le trafic du
port de Tarente, nous devons en même temps étendre son
l’arrière-pays, le renforcement des liaisons ferroviaires et la construction
des liens stables avec les zones de production de l’arrière-pays.
Ferrandina peut représenter, en ce sens, une pièce
Réseau important dans lequel le port, le chemin de fer, la logistique et
l’industrie cesse d’être une infrastructure distincte et devient une
système de développement ».
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