Carnival ha chiuso il secondo trimestre dell'esercizio 2005 con un utile netto di 409 milioni di dollari (+23,2%)

Ancora in crescita i risultati finanziari dell'americana Carnival Corporation & plc, leader del mercato crocieristico mondiale. Il gruppo ha chiuso il trimestre conclusosi il 31 maggio scorso (secondo trimestre dell'esercizio 2005) con un utile netto di 409 milioni di dollari, contro 332 milioni di dollari nel corrispondente periodo del 2004. . Il risultato operativo è ammontato a 482 milioni di dollari (+19,0%).

Nel semestre conclusosi lo scorso 31 maggio Carnival ha riportato un utile netto di 753 milioni di dollari su un ricavo di 4.915 milioni di dollari, contro rispettivamente 535 milioni e 4.236 milioni di dollari nel corrispondente periodo del 2004. L'utile operativo si è attestato a 900 milioni di dollari (+35,3%).

Le prospettive per i prossimi mesi sono rosee. «Alla fine del secondo trimestre - ha confermato oggi il chairman e amministratore delegato del gruppo, Micky Arison - abbiamo raggiunto tassi di occupazione elevati per gli ultimi sei mesi di quest'anno rispetto allo scorso anno, con prezzi medi più alti, che ci pongono in un'eccellente posizione per ottenere revenue yields elevati nella seconda metà del 2005».

Nel corso terzo trimestre dell'esercizio 2005 Carnival Cruise Lines prenderà in consegna la nuova nave da crociera Carnival Liberty, costruita da Fincantieri. Dal prossimo 20 luglio la nave sarà impiegata nel Mediterraneo, mercato in cui la compagnia crocieristica del gruppo Carnival si affaccerà per la prima volta (inforMARE del 14 giugno 2004).

Carnival Corporation & plc
Consolidated statements of operations
(Source: Carnival)

	Three Months Ended May 31,		Six Months Ended May 31,
	2005	2004⁽¹⁾	2005	2004⁽¹⁾
	(in millions, except per share data)
Revenues
Cruise
Passenger tickets	$1,899	$1,691	$3,740	$3,218
Onboard and other	570	526	1,116	973
Other	50	36	59	45
	2,519	2,253	4,915	4,236
Costs and Expenses
Operating
Cruise
Commissions, transportation and other	383	376	814	760
Onboard and other	95	97	191	178
Payroll and related	284	249	558	486
Food	151	137	305	264
Other ship operating	515	434	972	814
Other	42	33	54	43
Total	1,470	1,326	2,894	2,545
Selling and administrative	342	322	675	638
Depreciation and amortization	225	200	446	388
	2,037	1,848	4,015	3,571
Operating Income	482	405	900	665

Nonoperating (Expense) Income
Interest income	6	4	9	9
Interest expense, net of capitalized interest	(82)	(70)	(168)	(136)
Other income (expense), net	3	(7)	10⁽²⁾	(7)
	(73)	(73)	(149)	(134)

Income Before Income Taxes	409	332	751	531

Income Tax Benefit, Net			2	4

Net Income	$409	$332	$753	$535

Earnings Per Share
Basic	$0.51	$0.41	$0.94	$0.67
Diluted	$0.49	$0.40⁽³⁾	$0.91	$0.66⁽³⁾

Dividends Per Share	$0.20	$0.125	$0.35	$0.25

Weighted-Average Shares
Outstanding - Basic	805	803	805	801
Weighted-Average Shares
Outstanding - Diluted	854	850⁽³⁾	855	849⁽³⁾

⁽¹⁾	Reclassifications have been made to certain 2004 amounts to conform to the current period presentation.
⁽²⁾	Includes a $7 million gain from the settlement of litigation.
⁽³⁾	Restated for the adoption in the fourth quarter of 2004 of EITF No. 04-08.

Carnival Corporation & plc
Selected statistical and segment information

	Three Months Ended May 31,		Six Months Ended May 31,
	2005	2004⁽¹⁾	2005	2004⁽¹⁾
	(in millions, except statistical information)
STATISTICAL INFORMATION
Passengers carried	1,687,459	1,565,903	3,306,332	2,912,868
Available lower berth days⁽²⁾	11,711,830	11,120,445	23,298,274	21,183,100
Occupancy percentage	104.8%	102.8%	104.3%	102.4%

SEGMENT INFORMATION
Revenues
Cruise	$2,469	$2,217	$4,856	$4,191
Other	61	43	74	54
Intersegment elimination	(11)	(7)	(15)	(9)
	$2,519	$2,253	$4,915	$4,236

Operating expenses
Cruise	$1,428	$1,293	$2,840	$2,502
Other	53	40	69	52
Intersegment elimination	(11)	(7)	(15)	(9)
	$1,470	$1,326	$2,894	$2,545

Selling and administrative expenses
Cruise	$325	$308	$647	$610
Other	17	14	28	28
	$342	$322	$675	$638

Operating income (loss)
Cruise	$499	$421	$939	$702
Other	(17)	(16)	(39)	(37)
	$482	$405	$900	$665

⁽¹⁾	Reclassifications have been made to certain 2004 amounts to conform to the current period presentation.
⁽²⁾	Available lower berth days is the total passenger capacity for the period, assuming two passengers per cabin, that we offer for sale, which is computed by multiplying passenger capacity by revenue-producing ship operating days in the period.