- Dans le 2018 la Ligurie a subi une contraction des exportations paires au 6,7%, la pire performance à niveau national. La donnée a été annoncée aujourd'hui de l'Association Ligurienne Commerce extérieur (ÉLAN) qu'elle a tenu sa 74esima assemblée annuelle prés de Palais Ducal à Gênes. L'association a spécifié que, sur 20 régions en Italie, celle ligurienne se place de trois ans au 14esimo poste avec cote sur le total de l'export paire au 1,6%, loin des autres régions du Nord Italie qui constitue la locomotive de l'export national, comme la Lombardie (27,7%), Emilia Romagna (13,8%), la Vénétie (13,8%), mais même de régions qui pour étendue territoriale et structure économique ressemblent davantage à la Ligurie, comme le Friuli Venise Julie (3,4%, septième), les Marches (2,6%, les huitièmes) ou Abruzzes (1,9%, 12esimo).
- En outre, relativement aux volumes d'échange, l'ÉLAN a mis en évidence que la Ligurie, bien que en choucas position pour les projets de la Soie maritime dans le Mar Méditerranée, dans le 2018 a enregistré un écroulement des exportations vers la Chine (- 40% à 275 millions d'euro), qu'aujourd'hui ils représentent le 3,7% de l'export total régional, dominé par contre de la France (+15,5%, 963 millions, 12,8% du total), des Etats Unis (- 13,2%, 762 millions, 10,2%) et de l'Allemagne (- 6,6%, 654 millions, 8,7%).
- L'association a énuméré quelques raisons pour lesquelles la Ligurie peine à compter davantage. Sur cette situation - il a expliqué l'ÉLAN - ils pèsent certainement des facteurs exogènes et difficilement contrôlables : sur son petit territoire, fort - il a remarqué l'association - a été l'impact de la tragédie du Pont Morandi, le viaduc de l'autoroute écroulé l'août passé dans le chef-lieu ligurien. En outre - en second lieu l'ÉLAN - pour son histoire et position géographique la Ligurie plus est exposée qu'autres régions italiennes aux tensions qui traversent l'Europe - de l'absence de coordination à niveau EU vraiment sur il craint de la Soie, à l'incapacité nationale et internationale de gérer les phénomènes migrateurs, à l'impact négatif de la technologie sur l'occupation pas spécialisée.
- L'association a mis en évidence que, toutefois, ils existent même des facteurs sur lesquels politique. mais surtout le monde économique, peuvent agir en vitesse. Pour la politique, le président d'ÉLAN, de Riccardo Braggio, a suggéré d'entreprendre une méthode pour combien de possible de type pianificatorio de l'économie régionale, en essayant dépasser l'approche emergenziale ou de saltuarietà qui jusqu'ici a caractérisé la gestion du territoire - qui se réfléchit sur un paysage urbain tourmenté et encore peu infrastructuré. Mais pour rendre possible ceci - il a précisé Braggio - il est nécessaire que même le monde de l'associazionismo économique dépasse ses barrières : « les associations spécialisées - il a observé - s'occupent de segments très petits du monde du travail. Ils n'ont pas naturellement une grosse rappresentatività, mais souvent ils réussissent à être plus incisif parce qu'ils interviennent sur des questions particulières et en temps rapides. Leur côté faible - cependant il a souligné Braggio - est l'insuffisant impact vers les institutions. Savoir interpréter les changements en acte signifie nécessairement comprendre que ce type d'organisations ne fonctionnent plus, signifie en savoir voir les limites et les avantages pour construire des nouveaux modèles plus efficaces et en même temps plus représentatifs. Toutes les associations - il a affirmé Braggio - doivent tourner à dédier les ressources pour augmenter la puissance ses centres d'excellence pour faire les intérêts de ses associés : celle-ci est exactement la parcours qui Élan a commencé avec Confindustria Gênes ».
- L'Association Ligurienne Commerce extérieur en effet a entamé une parcours commune d'intégration, qui portera l'ÉLAN à déplacer son siège en Confindustria dans la logique de compléter en manière toujours plus complète la collaboration parmi les deux associations, pour créer - il a conclu Braggio - « un nouveau point de référence pour nos associés : plus grand, plus efficace et plus centralisé sur leurs necessités. Comme nous avons dit dans plus d'occasions, dans un monde qui change rapidement, savoir reconnaître la tendance du changement devient outre mesure stratégique ».
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