 Lors de la réunion d’aujourd’hui, le Comité de gestion de l’Autorité
du système portuaire de la mer de Ligurie occidentale a pris note
des informations relatives à l’accord procédural signé
le mois dernier par l’entité avec les sociétés du groupe PSA Italia
opérant dans le port de Gênes
(
de 25
février 2025). L’autorité portuaire a réitéré que cet accord
« n’impliquera pas d’obligations contraignantes immédiates ou
approbation du projet ou l’octroi de nouvelles concessions, mais
définit un cadre pour la collaboration public-privé pour le
la bonne conduite des procédures administratives et est incluse dans la
dans un programme d’investissement privé, s’élevant à environ un milliard
dollars, visant à améliorer l’efficacité et la modernisation de la
terminal à conteneurs de Gênes Prà, avec des interventions sur
Infrastructures, durabilité, innovation et développement de
compétences. Ce n’est qu’à la fin de l’enquête - précisé par l’Autorité portuaire -
une nouvelle structure de concession peut être définie. Pour
ce PSA Genova Prà soumettra une candidature spécifique
accompagnés d’un plan d’affaires et d’un plan économique et financier
tandis que Prà Distripark Europa a manifesté
volonté de rénover partiellement les zones de
Concession. Parmi les conditions habilitantes, les suivantes sont mentionnées :
modernisation du nœud ferroviaire Voltri, l’achèvement de la
TEN-T et le renforcement de l’intermodalité.
Enfin, l’accord envisage une possible rationalisation future
Tâches de conteneurs et un chemin de gestion ordonné
du contentieux entre les parties ».
En référence à l’accord-cadre avec PSA, le président de l’Autorité portuaire,
Matteo Paroli précisa que « ce n’est pas un point de
mais un passage de méthode, qui nous permet de revenir à un
Investissement industriel d’une ampleur significative dans un périmètre de
Règles claires, transparence administrative et cohérence avec le
Planification publique. Nous parlons - Paroli souligné - d’un
intervention qui renforce structurellement Gênes Prà en tant que
centre de référence en Méditerranée et comme porte d’entrée vers la
Les marchés européens, dans un contexte international marqué par des profondeurs
Des changements dans les chaînes d’approvisionnement. Le rôle de l’Autorité est
Exactement ceci : créer les conditions pour
des investissements sont réalisés, assurant un équilibre entre le développement,
intérêt public, et accompagnant l’évolution de la
système de port avec une vision à long terme ».
Parmi les autres points à l’ordre du jour, sur le front syndical
le Comité de gestion s’est exprimé positivement
sur l’inclusion de 17 nouveaux membres spéciaux dans la Compagnia Unica
Ouvriers portuaires « Pippo Rebagliati » de Savone-Vado
Ligurienne, dans les limites de la main-d’œuvre autorisée de 156 unités. I
Nouvelles entrées, avec un âge moyen ne dépassant pas 29 ans,
sera embauché avec un contrat à durée déterminée et peut être
stabilisée en cinq ans. « La mesure -
Spécifie l’institution – répond à la croissance de la demande de main-d’œuvre
dans les escales, avec des augmentations significatives des démarrages dans le
Secteur des conteneurs (+80,5 % au cours des cinq premiers mois de 2025 par rapport à la
2024), et fait partie des générations et
qualification professionnelle ». De plus, le Comité
approuva la reconnaissance des contributions pour la réutilisation de la
personnel inadapté, pour une valeur totale d’environ 1,6 million
d’euros, en faveur des sociétés autorisées en vertu de l’art. 17
de la loi 84/1994. La mesure a touché plus de 150 travailleurs
du CULMV dans le port de Gênes et neuf membres du CULP à Savone-Vado
La Ligurie, garantissant sa continuité commerciale par
affectation à des tâches compatibles.
Le Comité de gestion a également approuvé la mise à jour de la
Plan intégré d’activités et d’organisation (PIAO)
2026-2028, adopté par le décret présidentiel n° 31 du 30 janvier
2026, un document qui définit des lignes directrices stratégiques de manière unifiée,
structure organisationnelle et axes de développement de l’institution, en accord avec le
Les directives nationales les plus récentes. Le Plan confirme que
Processus de planification intégrée lancé les années précédentes et
identifie les priorités pour la création de valeur publique, dans
politiques gouvernementales et l’Agenda 2030, en les refusant
dans les objectifs de performance exécutive. En particulier,
38 cibles liées à des zones prioritaires telles que l’accélération
des investissements publics, l’amélioration des zones appartenant à l’État,
Numérisation, développement des infrastructures et amélioration de
Processus administratifs. Parmi les actions de qualification, la PIAO propose
renforcement des mesures de prévention de la corruption et
transparence, également par une adresse spécifique liée à la
mise en œuvre du PTPCT 2027-2029 et début de la voie pour le
certification du système de gestion selon la norme UNI ISO
37001. La section « Risques de corruption et transparence » est
a été mise à jour conformément au nouveau Plan National
Anti-corruption 2025, articulant les stratégies de l’entité en cinq
des lignes d’intervention dédiées. Le document prévoit la surveillance
périodique avec mise à jour d’ici novembre 2026 et tout
des ajustements en fonction des nouvelles dispositions réglementaires.
Dans le cadre du PIAO, le
besoins en personnel, avec l’inclusion d’un ingénieur maritime
et un ingénieur de transport, sans modifications d’équipement
les soldes du personnel ou du budget. Le président est
Enfin, un mandat a été donné pour définir les objectifs
d’ici le 31 mai.
Enfin, en ce qui concerne les biens portuaires, le Comité a exprimé son point de vue sur la
en faveur de l’octroi de l’autorisation, conformément à
d’art. 16 de la loi 84/1994, en faveur de Holcim Italia Spa pour
la performance, selon elle-même, des opérations portuaires à
le pont Ex Idroscalo dans le port de Gênes.
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