Positivi i risultati del trimestre settembre-novembre di Carnival Corporation

Nel trimestre conclusosi lo scorso 30 novembre il gruppo crocieristico statunitense Carnival Corporation ha totalizzato un utile netto di 191,3 milioni di dollari su un giro d'affari di 1,04 miliardi di dollari, contro rispettivamente 116,3 milioni e 959,1 milioni nel corrispondente periodo del 2001.

Commentando questi risultati, il presidente e amministratore delegato di Carnival Corporation, Micky Arison, ha sottolineato come si tratti del quarto trimestre consecutivo di crescita dopo gli eventi dell'11 settembre 2001. «Nonostante il 2002 sia stato un anno di sfide per tutte le società del settore delle vacanze - ha dichiarato - siamo stati capaci di registrare un utile netto per azione record di 1,73 dollari, che riflette la capacità di recupero della compagnia nei confronti di eventi geopolitici di portata mondiale»

Nell'anno conclusosi lo scorso 30 novembre l'utile netto è stato di 1,02 miliardi di dollari su un giro d'affari di 4,37 miliardi di dollari, contro rispettivamente 926,2 milioni e 4,54 miliardi nell'anno precedente.

Soffermandosi sulle prospettive future, Arison ha detto che attualmente le prenotazioni per l'anno fiscale 2003, in termini di livello di occupazione e prezzi, sono nel complesso un po' superiori rispetto a quelle di un anno fa. Arison ha però precisato che ultimamente il livello delle prenotazioni è diminuito. Tale flessione - secondo il presidente e CEO della Carnival - è imputabile in parte all'attenzione posta dai media nei confronti della diffusione di influenza a bordo delle navi da crociera. Carnival Corporation
Consolidated statements of operations
(Source: Carnival Corporation)

	THREE MONTHS ENDED NOVEMBER 30,		TWELVE MONTHS ENDED NOVEMBER 30,
	2002	2001	2002	2001
	(in thousands, except earnings per share)		(in thousands, except earnings per share)

Revenues	$1,035,681	$959,102	$4,368,269	$4,535,751
Costs and Expenses
Operating	578,056	547,898	2,311,919	2,468,730
Selling and administrative	169,301	161,412	611,948	618,664
Depreciation and amortization	100,912	(a) 91,266	382,343	(a) 372,224
Impairment charge		38,989	20,000	140,378
	848,269	839,565	3,326,210	3,599,996
Operating Income Before Loss From Affiliated Operations	187,412	119,537	1,042,059	935,755
Loss From Affiliated Operations, Net				(44,024)
Operating Income	187,412	119,537	1,042,059	891,731
Nonoperating Income
(Expense)
Interest income	6,963	11,505	32,140	34,255
Interest expense, net of capitalized interest	(24,300)	(28,482)	(110,740)	(120,692)
Other income (expense), net	1,171	3,190	(4,080)	(b) 108,649
Income tax benefit, net	(c) 20,090	(c) 10,562	(c) 56,562	12,257
	3,924	(3,225)	(26,118)	34,469
Net Income	$191,336	$116,312	$1,015,941	$926,200
Earnings Per Share
Basic	$0.33	$0.20	$1.73	$1.58
Diluted	$0.33	$0.20	$1.73	$1.58

(a)	On December 1, 2001, the company adopted SFAS No. 142, "Goodwill and Other Intangible Assets," which required the company to stop amortizing its goodwill. Goodwill amortization was $5 million and $20 million in the three and twelve months ended November 30, 2001.
(b)	Includes a gain of approximately $100 million from the sale of the company's minority interest in Airtours plc.
(c)	Includes a $17 million and $51 million income tax benefit in the three and twelve months ended November 30, 2002, respectively, from Costa Cruises resulting from a new Italian investment incentive law and a $6 million income tax benefit from Costa in the three months ended November 30, 2001.

Carnival Corporation
Selected Statistical And Segment Information
(Source: Carnival Corporation)

	THREE MONTHS ENDED NOVEMBER 30,		TWELVE MONTHS ENDED NOVEMBER 30,
	2002	2001	2002	2001
	(in thousands)		(in thousands)
STATISTICAL INFORMATION
Passengers carried	909	790	3,549	3,385
Available lower berth days	5,594	5,185	21,436	20,685
Occupancy percentage	102.1%	97.9%	105.2%	104.7%

SEGMENT INFORMATION
Revenues
Cruise	$1,022,082	$945,745	$4,229,124	$4,357,942
Tour	16,929	17,125	175,831	229,483
Intersegment elimination	(3,330)	(3,768)	(36,686)	(51,674)
	$1,035,681	$959,102	$4,368,269	$4,535,751

Operating expenses
Cruise	$566,068	$536,011	$2,203,401	$2,333,502
Tour	15,318	15,655	145,204	186,902
Intersegment elimination	(3,330)	(3,768)	(36,686)	(51,674)
	$578,056	$547,898	$2,311,919	$2,468,730

Operating income (loss)
Cruise, excluding impairment charge	$200,451	$172,530	$1,085,797	$1,092,720
Tour, excluding impairment charge	(11,580)	(11,112)	(13,401)	(4,426)
Impairment charge		(38,989)	(20,000)	(140,378)
Affiliate operations	(44,024)
Corporate	(1,459)	(2,892)	(10,337)	(12,161)
	$187,412	$119,537	$1,042,059	$891,731