Il gruppo aereo Sabena ha comunicato oggi il consuntivo dell'anno finanziario 2000, che mostra un passivo netto di 13,1 miliardi di franchi belgi (324,7 milioni di euro), contro un passivo di 563 milioni di franchi belgi nel 1999. Il deludente risultato ha indotto il management del gruppo a varare un piano economico, denominato "Blue Sky", per risollevare le performance finanziarie. Il piano prevede in primo luogo l'abbandono di rotte non redditizie e la cessazione di contratti di noleggio relativi a due velivoli MD-11. «Stiamo lavorando ad un business plan - ha confermato il presidente e CEO di Sabena, Christoph Müller - che sarà presentato al consiglio di amministrazione e agli azionisti alla fine di aprile. L'obiettivo è il profitto, in particolare per le attività aeree».
Nel 2000 i ricavi del gruppo sono cresciuti a 2,44 miliardi di euro, contro 2,23 miliardi nel 1999, l'EBIT (earnings before interest charges and tax) è risultato negativo per 163 milioni di euro (+15 milioni nel 1999). Negativo anche il risultato netto consolidato, che è stato di 325 milioni di euro (-14 milioni).
I risultati sono stati influenzati negativamente - ha spiegato Sabena - dalla riduzione del valore di 4 Airbus A340, dal differimento della cancellazione della consegna di velivoli e dall'avvio del piano Blue Sky, con i relativi costi sociali e con gli oneri per la cessazione dei noleggi. Voci straordinarie che Sabena ha quantificato in 102 milioni di euro.
Nel corso dell'anno finanziario 2000 Sabena ha trasportato circa 11 milioni di passeggeri, con un incremento del 9,7% rispetto al 1999.
Il gruppo belga prevede nel 2001 un moderato incremento dell'attività commerciale e dei volumi di traffico.
SABENA N.V./S.A. | 1998
| 1999 | 2000 |
% 2000/1999 |
Number of passengers transported |
8,748,544 | 9,965,261 | 10,931,579 | 9.7% |
flight hours | 283,053 | 325,804 | 351,010 | 7.7% |
Number of flights | 149,308 | 166,452 | 176,263 | 5.9% |
Kilometres flown | 153,173,182 | 178,255,459 | 193,041,484 |
8.3% |
Number of destinations | 108 | 111 | 107 | -3.6% |
Number of countries | 47 | 51 | 48 | -5.9% |
load factor | 67.3% |
65.6% | 67.5% | 1.9 percentage point |
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SABENA N.V./S.A. | 1999
| 2000 |
| Million BEF | Million EUR
| Million BEF | Million EUR
|
Turnover | 76,976 |
1,908 | 84,387 | 2,092 |
Operating result | (1,664) | (41) | (7,962) | (197) |
net result | 4,004 |
99 | (11,945) | (296) |
Operating cash flow | (878) | (22) | (7,490) | (186) |
Cashflow net result | 4,432 | 74 | (8,177) | (203) |
Changes in treasury position | (3,886) | (96) | (9,154) | (227) |
Balance sheet total | 59,634 | 1,478 | 61,647 | 1,528 |
Equity | 12,165 | 302 | 220 | 5 |
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SABENA Group consolidated | 1999
| 2000 |
| Million BEF | Million EUR
| Million BEF | Million EUR
|
turnover | 89,869 |
2,228 | 98,260 | 2,436 |
operating result | 597 | 15 | (6,594) | (163) |
net result | (563) |
(14) | (13,096) | (325) |
operating cash flow | 5,561 | 138 | (2,063) | (51) |
cash flow net result | 5,001 | 124 | (4,355) | (108) |
changes in treasury position | (3,216) | (80) | (9,071) | (225) |
balance sheet total | 99,697 | 2,471 | 95,138 | 2,358 |
equity | 9,007 | 223 | (3,897) | (97) |
ratio long-term debts/equity | 5.0 | 5.0 | 10.9 | 10.9 |
(Source: Sabena)
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