Utile operativo in crescita dell'8% nel terzo trimestre per P&O Princess Cruises

Nel terzo trimestre di quest'anno P&O Princess Cruises, la nuova compagnia crocieristica nata dalla scorporazione dell'attività crocieristica dal gruppo britannico P&O, ha ottenuto un utile operativo di 189,3 milioni di dollari, con un incremento dell'8% rispetto allo stesso periodo del 1999. Sul risultato ha pesato l'incremento del costo del carburante, cresciuto di 6 milioni di dollari, e il negativo impatto del rafforzamento del dollaro nei confronti della sterlina, quantificato in 3 milioni di dollari.

L'utile dopo le imposte è stato di 152,2 milioni di dollari, contro 142,7 milioni di dollari del corrispondente trimestre dello scorso anno. L'utile per azione è cresciuto del 6%.

I giorni-crociera/passeggeri sono aumentati del 26% rispetto al terzo trimestre 1999. Parte dell'incremento (+18%) è dovuto all'ingresso nella flotta della Ocean Princess e della Aurora. La capacità è cresciuta anche grazie all'acquisto delle navi crociera Aida e Arkona utilizzate nel mercato tedesco.

Attualmente P&O Princess Cruises dispone di una flotta di 17 navi capace di accogliere 24.770 passeggeri. Nei prossimi quattro anni riceverà in consegna altre nove navi per complessivi 19.620 passeggeri.

Nel 1999 la compagnia ha trasportato oltre 700.000 crocieristi e ha registrato un fatturato superiore ai due miliardi di dollari.

Per l'ultimo trimestre di quest'anno è atteso l'effetto negativo della sospensione degli scali in Israele, soppressi a causa dei gravi scontri tra israeliani e palestinesi. Effetto che - secondo la compagnia - sarà pari a 2-3 milioni di dollari. Sul 2000 peseranno anche i circa 30 milioni di dollari di costi aggiuntivi di combustibile rispetto al 1999.

P&O Princess Cruises ha annunciato che dal prossimo 1° gennaio la compagnia sarà sottoposta al regime fiscale britannico della tassa sul tonnellaggio.

P&O Princess Cruises plc
Third quarter and nine month results
Combined unaudited profit and loss accounts for the third quarter,
and for the nine month period to 30 September 2000
(Source: P&O Princess Cruises)

	Three months to 30 September		Nine months to 30 September
US$ million	2000	1999	2000	1999

Turnover (gross revenue)	778.1	666.3	1,939.1	1,646.3
direct operating costs	(464.6)	(390.4)	(1,214.2)	(1,006.2)
selling & administrative expenses	(87.8)	(72.6)	(259.7)	(221.9)
depreciation & amortisation	(36.8)	(28.7)	(107.9)	(86.8)
	(589.2)	(491.7)	(1,581.8)	(1,314.9)
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Operating profit	188.9	174.6	357.3	331.4
Share of operating results of joint ventures	0.4	0.3	0.4	-
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Total operating profit	189.3	174.9	357.7	331.4
Loss on disposal of ships	(0.7)	(4.8)	(0.7)	(4.8)
Profit on sale of businesses	-	-	0.2	-
Net interest and similar items	(13.6)	(5.4)	(35.2)	(19.6)
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Profit before taxation	175.0	164.7	322.0	307.0
Taxation	(22.8)	(22.0)	(41.9)	(40.5)
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Profit after taxation	152.2	142.7	280.1	266.5
Equity minority interests	(1.6)	-	(2.4)	-
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	150.6	142.7	277.7	266.5
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Earnings per share	22.1c	20.9c	40.8c	39.1c
Earnings per ADS	$0.88	$0.84	$1.63	$1.56
Net assets per share			$3.67
Net assets per share			£2.48
Net assets per ADS			$14.70
Debt/equity			36%

Operating statistics
Passenger cruise days
North America	1,503,655	1,334,032	4,471,421	4,026,608
Europe and Australia	783,801	478,400	2,026,956	1,337,234
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Total	2,287,456	1,812,432	6,498,377	5,363,842

Occupancy
North America	101.6%	102.9%	100.5%	100.6%
Europe and Australia	101.4%	102.5%	98.5%	99.0%
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Total	101.5%	102.8%	99.9%	100.2%

Change in net revenue yields
- Absolute	-7%		-3%
- like for like basis	-1%		-1%